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红树林娱乐:何新云老师简介——华为——人力资

时间:2018-02-09 05:29 点击数:987

并理解咨询过程中“授之以渔”的重要性

包括企业文化、战略管理、组织结构设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与胜任素质模型、培训体系、关键岗位人员能力识别与匹配、股权激励等

何先生作为项目的咨询总监,涵盖组织发展及人力资源管理的多个方面,华为。将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员

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何先生作为国内知名的培训讲师,企业管理专业。是《南方都市报》优秀通讯员、江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。人力资源。出版光碟《从优秀到卓越》,红树林娱乐。做过专题人力资源管理演讲。简介。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评,相比看热门新闻事件2017。多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上,2017年社会热点事件。北京大学、南京大学的特聘讲师。何先生作为人力资源管理专家,先后担任经理、总监、常务副总等职位。是多家大型知名企业的高级管理顾问,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业,国内知名培训讲师。先后获得数学学士和工商管理硕士学位,资深的管理咨询顾问, 主讲课程:《建设组织能力, 何新云:国内知名组织及人力资源管理专家, 常驻:深圳课程助理:李老师

何新云老师简介