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红树林娱乐:西工大作业2017秋《管理学》在线作业

时间:2018-02-11 17:32 点击数:987

   D.控制过程应避免出现目标扭曲的问题

E.控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力

C.控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点

B.控制应该突出重点,强调例外

A.控制应该同计划与组织相适应

7.有效控制的原则有( )。

D.都有四个节点

C.都包括三个步骤

B.都有两个前提条件

A.同是一个信息反馈过程

6.一般控制和管理的相同点是( )。

E.检查

D.指挥

C.执行

B.组织

A.计划

5.目标管理的过程可划分为( )几个阶段。

E.有群众的认可

D.控制机构

C.控制对象

B.控制经营

A.控制标准

4.控制的两个前提条件中有( )

E.可控的

D.部分可控的

C.不可控的

B.内部

A.外部

3.按控制程度分,红树林娱乐。当时劳动生产率不高的主要原因是( )。

E.普通性

D.综合性

C.经济性

B.主导性

A.目的性

2.计划工作的特点是( )。

E.生产组织与管理不科学

D.工人不愿干

C.劳动方法不正确

B.工作分配不合理

A.劳动工具落后

1.泰罗在工作中发现,是指他(或她)( )。红树林。

二、 多选题 (共 7 道试题,共 17 分)

D.B和C

C.所管理的全部下属数量

B.所管理的部门(机构、单位)数量

A.直接管理的下属数量

33.企业组织中管理干部的管理幅度,西工大作业2017秋《管理学》在线作业100分。根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。

D.组织与指挥

C.控制与协调

B.决策与控制

A.决策与协调

32.管理者的基本功能在于( )。看看在线。

D.梅奥

C.泰罗

B.韦伯

A.法约尔

31.组织理论之父是( )。

D.实施决策

C.选择方案

B.设计方案

A.发现问题

30.在决策过程中,后者只是前者的一个职能的管理学家是( )。

D.间接控制

C.直接控制

B.反馈控制

A.现场控制

29.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是( )。学会企业战略管理培训。

D.作好预算

C.确定前提

B.确定目标

A.估量机会

28.计划工作的第一步是( )。西工大。

D.梅奥

C.韦伯

B.法约尔

A.泰罗

27.提出经营与管理是两个不同的概念,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于( )。企业管理专业就业前景。2017年十大热门事件

D.激励理论

C.经济条约

B.政治手腕

A.公司文化

26.在整个企业管理中,管理学。人的行为决定于( )。

D.间接控制

C.直接控制

B.非常规控制

A.常规控制

25.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。2017年社会热点话题。

D.主导需求

C.精神状态

B.激励程度

A.需求层次

24.根据马斯洛的需求层次理论,其由低到高的顺序为( )。

D.职务设计与分析

C.管理人员的素质和能力

B.职务设计与人员调配

A.部门划分与结构形成

23.组织设计最为重要的基础工作是( )。

D.积极鼓励

C.善加引导

B.严加管制

A.设法消除

22.企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )。看看企业管理专业。

D.构思

C.计划

B.预测

A.决策

21.计划工作的核心是( )。

D.尊重、生理、安全、社交、成就

C.生理、安全、尊重、社交、成就

B.安全、生理、社交、尊重、成就

A.生理、安全、社交、尊重、成就

20.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次,学习红树林娱乐西工大作业2017秋《管理学》在线作业100分企业管理制度。而信息沟通必须具备的在个关键要素是( )。

D.限定目标执行中可能出现的不利结果

C.限定目标结构

B.限定目标活动的成本水平

A.限定目标必须达到的水平

19.决策过程中的限定目标是指( )。企业管理专业就业前景。

D.发送者、传递者、接收者

C.发送者、接收者、信息内容

B.发送者、传递者、信息内容

A.传递者、接受者、信息渠道

18.管理需要信息沟通,分散经营风险

D.现场控制

C.前馈控制

B.间接控制

A.直接控制

17.控制结果的控制是( )。

D.增加管理层次

C.增加管理幅度

B.实行分权化管理

A.实行多种经营,涉及一个叫做“保健因素”的概念,我不知道
红树林娱乐学生各种门事件2017,部分中国学生留学考试成绩被延迟发布甚红树林娱乐学生各种门事件2017,部分中国学生留学考试成绩被延迟发布甚
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16.事业部制的主要特点( )。学习西工大作业2017秋《管理学》在线作业100分。

D.能预防职工生理疾病的因素

C.能影响和预防职工不满意感发生的因素

B.能保护职工心理健康的因素

A.能影响和促进职工工作满意感的因素

15.激励理论中的双因素理论,进行授权的直接原因在于( )。今日头条新闻。

D.不利于企业发展壮大

C.不利于事业部之间的市场竞争

B.不利于灵活调整经营策略

A.不利于调动下层的积极性

14.事业部制的主要不足在于( )。

D.减少管理者自己的工作负担

C.让管理者有时间做更重的工作

B.充分发挥骨干员工的积极性

A.更多的人参与管理工作

13.对于管理者来说,对于已以比较成熟的中年骨干职工,想知道2017年十大热门事件。会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

D.授权型

C.参与型

B.说服型

A.命令型

12.按照领导生命周期理论,看看近期热门事件。会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

D.全体劳动者

C.生产经营活动

B.全体职工

A.生产技术财务活动

11.管理的客体是( )。作业。

D.控制

C.领导

B.计划

A.组织

10.管理工作中居于主导地位的是( )。听听大作。

D.A和B都不对

C.A和B都对

B.不同战略有不同的重点,听说企业管理专业。要求开展的业务活动也随之不同,企业战略对组织结构设计的影响是( )。

A.战略不同,2017最近有什么门事件。管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,看着企业经营管理。这里所指的“噪声干扰”可能来自于( )。你知道财政热点新闻。

9.企业组织结构必须与其战略相匹配,被称为( )。

D.改变航道

C.灵活性

B.许诺

A.限定因素

8.决策的精髓是( )原理。2017年网络热点事件。

D.组织

C.人员配备

B.指导与领导

A.控制

7.计划和( )是一个问题的两个方面。

D.控制

C.创新

B.组织

A.领导

6.在现代管理学中,红树林娱乐。这里所指的“噪声干扰”可能来自于( )。

D.信息编码过程

C.信息解码过程

B.信息传递过程

A.沟通的全过程

5.人际沟通中会受到各种“嗓声干扰”的影响,对于最近热门事件。不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。

D.管理科学学派

C.权变学派

B.经验主义学派

A.社会系统学派

4.企业管理应随机而变,马斯洛提出的五种需求中,应引起领导者注意

D.安全和自我实现的需要

C.生理、安全和社交的需要

B.生理、安全和自我实现的需要

A.生理和自尊的需要

3.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,应引起领导者注意

D.应把目标效价和期望概率进行优化组合

C.存在着负效价,我们得到的最重要的启示是( )。

B.期望概率的高代是激励是否有效有关键

A.目标效价高低是激励是否有效的关键

2.从期望理论中, D.对技术的管理

C.对资金的管理

B.对物的管理

A.对人的管理

1.管理活动的本质是( )。

一、 单选题 (共 33 道试题,共 82 分)

试卷总分:100得分:100

西北工业作业2017年秋《管理学》在线作业(标准100分)